隨著人們生活方式和觀念不斷變化，加之疫情的侵擾，健康、養(yǎng)生這些字眼頻頻出現(xiàn)在各行各業(yè)。在眾多關于健康養(yǎng)生的方式中，茶文化是不容忽視的，擂茶、功夫茶、蓋碗茶等各類飲茶方式互相融合發(fā)展，催生出了關于茶葉、茶具、茶臺、茶館等各行業(yè)的變化，川派茶臺企業(yè)檀墨空間就是其中之一。
檀墨空間 總經理 唐才成
近期，我們約到了專業(yè)做茶臺家具的檀墨空間創(chuàng)始人唐才成先生，一起跟隨唐總，跟隨檀墨空間，了解一下茶臺家具領域的那些事兒。
當前茶臺家具行業(yè)的整體現(xiàn)狀是怎樣的?
唐總：從產品品類和普及程度來看，茶臺家具的應用范圍已經逐步走進千家萬戶。像廣東、福建一帶以喝功夫茶為主的省份，茶臺作為家居產品已經非常普遍。四川原本以喝杯茶、蓋碗茶為主，家用茶臺普及程度相對沒那么高，但近幾年也已經遍布各大公司、企業(yè)，作為商用接待。
從產品風格、款式來看，四川的茶臺產品主要偏向于薄型化的新型茶臺，與福建以紅木中式為主不一樣。另外，四川的茶臺產品B端客戶群多是以前專賣民用家居，和小部分賣紅木家具的經銷商轉型而來，C端客戶反而以年輕人居多。
創(chuàng)立檀墨空間這個品牌的由來?
唐總：檀墨的前身品牌是黑珍珠，轉型做茶臺這個領域的想法源自第一次在廣東喝茶的體驗，而當時公司也正處在發(fā)展的瓶頸階段，想到茶畢竟是國粹，相關的茶文化肯定有一定的市場，于是就大膽轉型開始做茶臺家具?！疤茨倍秩∽浴疤茨尽钡奶?，“墨香”的墨，前者是家具的材料之一，代表著家具，后者有一種書香氣，代表著中國文化。
當時，我走訪了全國各地茶文化盛行的地方，如江西、福建、廣東等地，記得當時用石材做茶臺家具的企業(yè)還很少，接近休閑風格的更是少見，經過多方了解對比后，確定了檀墨要走的中高端定位路線，因為定位就意味著你對標的客戶群體，從現(xiàn)在看來，我認為當初自己的選擇是對的。
檀墨發(fā)展到現(xiàn)在邁過哪些坎坷與困難?
唐總：我認為比較困難的有兩個方面，一是新產品的研發(fā)和定位，二是業(yè)內產品同質化嚴重的問題。
檀墨空間始終堅持原創(chuàng)設計，要成功打造一款新產品，從前期的想法、設計到產品出爐，再到后期研發(fā)上市，時間是非常漫長的，原創(chuàng)成本也是非常高的。我們計算過，成功創(chuàng)新一個新品系列的成本不下二十萬(一個系列一般三四款產品)，市場試驗成功率一般在70%左右，而這是基于多年的市場經驗摸索，和多年持續(xù)研究茶文化才有的結果。
另外就是同質化嚴重的問題，其實這是一直存在于整個家居行業(yè)的。針對這個問題，我認為首先要始終堅信別人能復制款式肯定復制不了工藝。一款能經得住市場檢驗的產品最終都要落腳在具體的品質工藝上面，比如，打磨多做兩次，涂裝多做一次都會讓產品更加細膩，品質更能打，這跟企業(yè)的管理息息相關，也是考驗企業(yè)內功的地方。當然，我們還可以在渠道宣傳，品牌的打造和專賣店的呈現(xiàn)效果上面做文章，做出差異化來擺脫這個問題。
當前各大家居企業(yè)都在入局新媒體營銷，檀墨都有哪些想法和舉措?
唐總：首先，我認為新媒體營銷這股力量是非常厲害的，這方面的渠道也是必須要去開發(fā)的。當前消費者的購物渠道要么是實體店購買，從中間商、門店，要么就是線上購買，一個企業(yè)想要做大做強這兩個渠道都必須有。
目前，檀墨在淘寶上面做得不錯，在成都的茶臺領域應該是第一，并通過抖音和小紅書進行引流，目前八益店平均每個月引流到店的客戶有十多組，平均每天的線上咨詢量也在二三十個左右。然而，檀墨也正處在摸索創(chuàng)新的階段，未來，檀墨將會持續(xù)研究創(chuàng)新“實體店+新媒體”的標準玩法，為經銷商賦能，產生共贏。
關于檀墨近期與未來的發(fā)展有什么計劃?
唐總：檀墨近期將于明年推出針對年輕人的輕奢極簡全新系列茶臺，以高端調性、高附加值、高性價比為特點。我們會根據當下流行的家居裝修風格，主打家用茶室打造，走高端定制路線，同時價格又很親民。之所有能夠推出這樣具有競爭力的產品，是因為我們在原材料成本控制、設計研發(fā)成本等方面有自己的優(yōu)勢，并且非常有信心能夠打造給消費者滿意的效果。
未來，檀墨將打造自己的茶藝館旗艦店，以茶文化為主，將茶葉、茶藝、茶具、茶臺等全品類產品融入，甚至怎樣泡茶、飲茶等都能在這個店里了解得到，打造屬于檀墨的整體茶文化空間。
你認為川派茶臺企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是什么?
唐總：茶臺行業(yè)近幾年有著不錯的發(fā)展勢頭，究其主要原因還在于人們接待方式的轉變，以及茶文化的不斷發(fā)展普及。從全國來看，川派茶臺產品無論在風格、款式還是用材都非常新穎，又不失中式文化味道。隨著人們對茶文化的深入了解，未來的茶臺領域將不再只是單純賣茶臺而已，更多的是關注整體空間的打造，這種市場需求的變化，也將倒逼企業(yè)做出改變。那么，我們到底能否有實力承接這樣的變化，就需要企業(yè)亮出實力，堅持不斷研發(fā)，走各自的差異化路線，最終一定能夠將川派茶臺品牌做得響亮。
后記
見微知著，從檀墨空間的發(fā)展我們可以看到，家居行業(yè)各個領域已經細分得比較明確，家居企業(yè)的發(fā)展也不再是一味的追求“大而全”，而是更加精細化的深耕某一個領域。其實這是一種明智之舉，當你真正在某一個領域做到行業(yè)前列甚至第一，也將不再發(fā)愁未來將何去何從，更加不怕前路上的荊棘與磕絆。
來源：家居人物
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